Řízení portfolia projektů

Jste manažer zodpovědný ve firmě za správu portfolia projektů? Nebo se jím hodláte stát? Narazili jste na bezpočet metodických standardů, které se tématu věnují, ale nevíte, jak je v praxi aplikovat? Zkušení autoři vám v této publikaci předají maximum svých poznatků a zkušeností. Ve výsledku se budete schopni vyvarovat všem nástrahám, které na vás v oblasti portfolio managementu číhají, navíc s ohledem na české prostředí. V každé kapitole navíc naleznete manažerská desatera ověřená praxí. Autoři se v knize zabývají mimo jiné těmito tématy: – Základní pilíře idea managementu – Proces idea managementu – Business case management – Analýza a optimalizace projektového portfolia – Plánování kvality, času a nákladů – Řízení a sledování jednotlivých projektů Konec publikace je obohacen případovou studií mapující nasazení systému Microsoft Project Server ve Škoda Auto a. s.