Základním východiskem autorova chápání Competitive
Intelligence (CI) je skutečnost, že Competitive Intelligence
chápe jako systémovou aplikační disciplínu. Žádný ze
zahraničních, ani tuzemských autorů tento způsob chápání CI
neuvádí. Toto pojetí Competitive Intelligence jako systémové
aplikační disciplíny staví před analytiky Competitive
Intelligence nové možnosti. Autor zde navrhuje zcela
originální „Pracovní plán Competitive Intelligence“. Jeho
použití si vynucuje radikální změnu ve vytváření podmínek,
které zabezpečují úspěšnou realizaci zpravodajské analýzy
informace. Tato činnost se realizuje v tzv. Zpravodajské
analýze informace, kterou autor považuje za „královskou
disciplínu“ Competitive Intelligence. Zpravodajská analýza
informace je svojí podstatou nejdůležitější a zároveň
nejnáročnější etapou Competitive Intelligence. V této etapě
se analyzují získaná data z primárního i sekundárního
výzkumu. Právě v ní dochází k tvorbě přidané hodnoty
u analyzované informace, tedy ke vzniku zpravodajství.
Většinou se tímto způsobem získává znalost o budoucích
záměrech konkurence. Tato skutečnost umožňuje předávat
vrcholovému vedení firmy hodnověrné podklady pro jeho
strategické rozhodování, a proto musí být zabezpečena na
velmi vysoké úrovni. V podnikové praxi této úrovni odpovídá
tzv. inženýrská činnost, která je realizovaná rozhodujícími
faktory: vědou, technikou a praxí. Z výše uvedeného vyplývá,
že ve své podstatě správně pochopené a v podnikatelské
praxi realizované Competitive Intelligence vytváří tzv.
předpověď o budoucnosti“. A právě v tomto a jen v tomto
pojetí, má Competitive Intelligence svůj význam pro podnik.